HomeDIVERSEManagerii de top si secretele lor

Managerii de top si secretele lor

Transferurile de manageri de top de la o companie la alta au devenit o chestiune curenta. Fiecare dintre ei detine un bagaj de informatii strategice. Le vor folosi la noul loc de munca?

Se spune ca poti sa numeri pe degetele de la o mana oamenii care cunosc formula secreta dupa care se fabrica celebra Coca-Cola. si toti fac parte din board-ul gigantului mondial. Daca in cazul lor confidentialitatea nici nu se pune la indoiala, fiind vorba de o traditie pastrata de mai bine de un veac, nu la fel se intampla si cu alte companii.

Practica incheierii, cu personajele cheie din structura conducerii unei firme, a unor acorduri de confidentialitate, devine o practica obisnuita si chiar necesara si in cazul firmelor de la noi.

“In conditiile in care concurenta se intensifica, companiile romanesti cer din ce in ce mai des angajatilor si, in special, managerilor sa semneze clauze sau chiar acorduri de confidentialitate si de neconcurenta”, explica Florian Nitu, avocat asociat coordonator la casa de avocatura Popovici si Asociatii “O noua tendinta consta in a impune managerilor, la incetarea raporturilor

de munca, asa numitele clauze “non-solicit”. Potrivit acestora, un manager care paraseste o companie se angajeaza sa se abtina de la orice actiune de atragere de clienti sau colegi catre un competitor sau un viitor angajator”, adauga Nitu.

Cel mai cunoscut acord este cel de confidentialitate, prin care angajatul nu are voie sa dezvaluie informatii considerate confidentiale sau secrete de comert.

Dar, mai nou, incepe sa-si faca loc in actele de angajare ale managerilor si clauza de neconcurenta, prin care li se impune acestora sa nu lucreze pentru un competitor al companiei atit pe perioda derularii raporturilor de munca, cat si pentru o perioada anume dupa incetarea acestora si pe un teritoriu limitat.

“De obicei, teritoriul este Romania sau piata sud-est europeana, iar durata medie a interdictiei este de unu-doi ani”, mai spune Nitu. Asumandu-si o astfel de obligatie, angajatul primeste, de regula, o compensatie baneasca pentru ca a renuntat “a priori” la dreptul de a se angaja la orice alta companie.

Gabriel Biris, tanarul avocat care tocmai a parasit firma Salans pentru a-si incepe propria afacere in domeniu, spune ca, in general, compensatia baneasca, primita in acest caz, poate ajunge si la 50% din salariul lunar al managerului si ca ea se plateste in fiecare din lunile in care acesta are interdictia de a pleca la concurenta.

“In momentul nerespectarii acestor contracte, vechiul angajator poate cere despagubiri. In functie de dimensiunea prejudiciului, se pot cere despagubiri de zeci de mii sau chiar sute de mii de euro”, afirma Miruna Suciu, partener la casa de avocatura Musat & Asociatii.

Aceasta problema a fost pusa pe tapet, fie si numai tangential, de plecarea recenta a doi manageri din posturile-cheie pe care le ocupau, la competitia directa. Fran?ois Olivier, care a fost inca de la infiintare, adica in urma cu sapte ani, seful Carrefour Romania, a anuntat luna trecuta ca va parasi acest post pentru o pozitie similara la Metro Cash & Carry.

Olivier se fereste sa comenteze pana si cel mai mic lucru legat de conditiile “transferului”.

La randul sau, Ali Ergun Ergen a renuntat in urma cu cateva luni la fotoliul de director general al Anchor Group Romania, companie care detine Bucuresti Mall si Plaza Romania, in favoarea postului de retail development manager la Baneasa Developments. Nici el nu se arata prea dornic de comentarii legate de acordurile sau angajamentele noului post.

“Absolut tot ce am acumulat ca experienta in cei sapte ani de retail imi foloseste acum”, admite Ergen. Dar, intre a folosi experienta acumulata si informatii directe din interiorul unei companii este o linie foarte subtire si greu de demonstrat daca a fost sau nu incalcata.

Cateva dintre marile transferuri ale ultimilor ani

LILIANA SOLOMON a venit la conducerea Vodafone Romania de la Cable & Wireless Marea Britanie. Anterior, a fost director financiar al T-Mobile in Marea Britanie si vicepresedinte executiv la divizia de management a Deutsche Telekom.

COSTAS KAPETANOPOULOS detine in prezent functia de director de marketing la filiala romaneasca a operatorului GSM Cosmote, dupa ce a ocupat o pozitie similara la Vodafone Grecia.

FRANCOIS OLIVIER, care a fost inca de la infiintare, adica in urma cu sapte ani, seful Carrefour Romania, a anuntat luna trecuta ca va parasi acest post pentru o pozitie similara la Metro Cash & Carry Romania.

GEORGE OPRIs era, in anii ’90, directorul general al Hotelului Intercontinental. De acolo, a ajuns director al Crowne Plaza Hotel, iar in 2004, il puteam gasi in pozitia de director general al hotelului Sky Gate.

GUGLIELMO FRINZI, care a ocupat, pana in primavara lui 2005, functia de director general al Generali Asigurari, a preluat conducerea Astra Asigurari. Trebuie precizat ca Astra detinea, la acea vreme, 15,57% din capitalul Generali Asigurari.

CLAUDIUS FERENTZ este, de cateva luni, directorul general al companiei nou infiintate Investkredit Romania, sucursala a Volksbank. El a ocupat aceasta functie dupa ce, anterior, fusese senior manager CEE Real Estate Finance in cadrul Bank Austria-Creditanstalt (BA-CA), filiala a grupului german HVB.

Capital, 01 iun 2006

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Must Read